OBIETTIVI DEL CORSO

Le grandi imprese e le Banche stanno aumentando la pressione sui fornitori e clienti affinché adottino sistemi gestionali ESG (Environmental, Social and Governance).
Per supportare le PMI e i loro consulenti nell’adozione di strumenti e politiche di sostenibilità, sono state pubblicate numerose linee guida, standard di riferimento e modelli da parte di organismi normativi, regolatori, professionali e accademici. Tra questi, lo standard VSME (Voluntary Standard for non-listed SMEs) rappresenta una delle soluzioni più conosciute e autorevoli pensato specificamente per le PMI non quotate.
Il percorso formativo si propone di fornire strumenti pratici per integrare efficacemente lo standard VSME (Voluntary Standard for non-listed SMEs) all’interno delle attività delle PMI.
Al termine del corso, i partecipanti saranno in grado di:

• Conoscere e utilizzare lo standard VSME come linguaggio comune per dialogare con clienti, banche e filiera
• Leggere e interpretare i questionari ESG di clienti e committenti (SAQ)
• Mappare le richieste dei SAQ sulle disclosure VSME (in particolare B2 e B3–B11)
• Impostare un sistema di raccolta dati ESG essenziale, con evidenze tracciabili e audit-ready
• Calcolare e presentare correttamente i principali KPI ESG richiesti alle PMI
• Costruire risposte ESG credibili e riutilizzabili nel tempo, riducendo il rischio di greenwashing

PROGRAMMA

I INCONTRO
Le richieste ESG nella catena del valore e il ruolo del VSME per le PMI
Obiettivo dell’incontro: dare il quadro strategico e posizionare il VSME come soluzione pratica.

• Evoluzione delle richieste ESG: filiera, banche, stakeholder
• ESG per le PMI: da adempimento percepito a leva di relazione con clienti e finanziatori
• KPI ESG: perché vengono richiesti e come vengono utilizzati da terzi
• Panoramica su standard, linee guida e framework per le PMI
• Lo standard VSME:
  • logica, struttura e principi chiave
  • proporzionalità e modularità
  • differenza tra VSME e altri standard più complessi
• Il ruolo del VSME oltre la rendicontazione: gestione interna e dialogo con la filiera

II INCONTRO
Dai questionari fornitori (SAQ) allo standard VSME
Obiettivo dell’incontro: imparare a “tradurre” le richieste esterne in un sistema coerente.

• Struttura tipica di un SAQ ESG
• Errori ricorrenti nelle risposte delle PMI
• Metodo di lettura guidata di un SAQ
• Mappatura delle richieste sulle disclosure VSME:
  • B2 – Policy e governance ESG
  • B3 – Energia ed emissioni GHG
  • B4–B7 – Ambiente (inquinanti, natura, acqua, rifiuti)
  • B8–B10 – Workforce
  • B11 – Integrità e anticorruzione
• Impostazione di un registro delle evidenze (dato, fonte, responsabilità)

III INCONTRO
Laboratori ambientali: dati, calcoli e KPI chiave
Obiettivo dell’incontro: rendere operativi i partecipanti sui dati più richiesti.

• Sistema minimo di raccolta dati ambientali per le PMI
• Laboratorio B3 – Energia ed emissioni:
  • raccolta dati energetici
  • conversioni in MWh
  • calcolo GHG Scope 1 e 2
  • intensità tCO₂e / € di ricavi
• Laboratorio B6 e B7:
  • gestione dati su risorse idriche
  • rifiuti e principi di economia circolare
  • tracciabilità e documentazione delle evidenze
• Come spiegare i numeri a clienti e committenti

IV INCONTRO
Persone, governance e risposte audit-ready
Obiettivo dell’incontro: completare il sistema ESG e renderlo comunicabile.

• People & governance (B8–B10):
  • dati su workforce, salute e sicurezza, formazione
  • esempi di evidenze “accettabili” per le PMI
• Integrità e anticorruzione (B11):
  • policy minime
  • controlli e responsabilità
• Costruzione di template di risposta ESG:
  • dato
  • fonte
  • responsabilità
  • azioni di miglioramento
• Dossier ESG “audit-ready” per clienti, banche e piattaforme
• Mini-piano ESG a 12 mesi: priorità, quick wins e sviluppo progressivo

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