OBIETTIVI DEL CORSO

La crisi dei consumi e la deflazione dei prezzi stanno riducendo i volumi di vendita in tutte le attività commerciali penalizzandone i margini di guadagno. Diventa pertanto indispensabile disporre di un sistema di controllo di gestione che fornisca informazioni mirate e tempestive sull’andamento della redditività e della liquidità aziendale. Con strumenti gestionali adeguati, anche gli esercenti commerciali possono migliorare l’efficienza e adattarsi tempestivamente all’evoluzione del mercato.
Obiettivo del corso è:

1. Fornire la comprensione degli indicatori chiave per la valutazione della salute aziendale.
2. Introdurre strategie di intervento e pianificazione finanziaria pratiche, inclusa la gestione dei rischi finanziari e l'impostazione di budget efficaci, anche con dati limitati, sfruttando le potenzialità dell'intelligenza artificiale.
3. Offrire una panoramica sugli strumenti finanziari adatti agli esercenti commerciali, inclusi quelli forniti dal MCC, e su come utilizzare il sistema di rating a proprio vantaggio.

• Introduzione ai concetti di base: Differenza tra bilancio di salute e bilancio finanziario
• Analisi di Bilancio: Comprensione del bilancio, conto economico, e stato patrimoniale. Importanza della liquidità, solvibilità, redditività, e attività operativa
• Quando il Bilancio non c’è … soluzioni alternative
• Indicatori chiave di performance (KPI): Identificazione e analisi dei KPI critici per le piccole aziende, flussi di cassa, margini di profitto, ciclo di conversione del cash

• Gestione dei Rischi Finanziari: Tecniche per mitigare i rischi e migliorare la salute finanziaria
• Impostare un Budget con pochi dati e informazioni (con l’aiuto della IA)
• Strumenti Finanziari per le Piccole Imprese: Panoramica degli strumenti di finanziamento e di investimento adatti a piccole dimensioni: il ruolo del MCC
• Il sistema di rating del MCC per le micro imprese e per chi non presenta il bilancio
• Si può analizzare un Bilancio e una dichiarazione dei redditi con Chat Gpt?